站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一所有这个词这个词场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 寰球首发；埃安品牌在广州车展发布第三款寰球计策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 寰球首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、合股全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""寰球计策车型""合股新动力品牌"等蹙迫预料，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽通告开启自主品牌三年"番禺行为"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处分阵势从计策管控滚动为规画管控；改日三年推出 22 款全新车型，居品袒护纯电、增程、插混三种类型；研发和产业干涉达 500 亿元，2027 年进入智驾范畴寰球第一阵营，畅销寰球 100 个国度和地区。在 2027 年已毕自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法编削风，但不错编削帆，诊疗帆的角度，以适合新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在接纳 21 世纪经济报谈记者采访时暗示，改进、诊疗、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深入改进，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌发祥地、聚集地，自主品牌处分阵势从计策管控滚动为规画管控，借此要靠前交流、融合作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销融合颐养，提级至总部告成运营，统筹资源向一线聚集；同期，精简职能部门，已毕自主品牌东谈主财物聚集处分。

协调资源让集团的分娩效率最大化，综合本钱最低化，从而提高居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利技艺。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，立异与重塑中作念出决策，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺行为"全面深入改进

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行为"，也提倡了"四大举措"和"五大支握"，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来资格了天崩地裂的变化，本年更为权贵。

最初是所有这个词这个词汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，居品结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技巧阶梯的居品结构增速异常快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的全体责任重点与处分阵势亟需根人性诊疗。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体齐提倡了诊疗处分阵势和发展计策的蹙迫课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要紧诊疗。咱们无法编削外部环境，但不错编削本人。正如我常说，咱们无法编削风，但不错编削帆，诊疗帆的角度，以适合新的航程。因此，改进、诊疗、转型是广汽的必由之路。

"番禺行为"这一编削包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚拢地，汇注了传祺和埃安的工场、方案院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主把握的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来决策。

三年"番禺行为"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的发祥地，是自主造车逸想初始的场所，更是广汽发展壮大的重要之地，它彰显了广汽将自主品牌四肢集团计策中枢，全力鼓舞的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上预计广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于提高研产供销一体化技艺，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员确立，压缩编制和部门，统一职能，以已终身产效率最大化、综合本钱最低化，从而提高居品综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利技艺。这是咱们这次诊疗的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行为"发布，接下来广汽集团所有这个词这个词处分层会不会有变动和诊疗？

冯兴亚：对于广汽处分层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要效劳上市公司处分条目。广汽集团处分的东谈主事结构，齐是按照上市公司处分条目来。广汽四肢广东省独一的处事司理东谈主改进试点单元，董事会、规画层及投资企业带领班子的产生均有明确的法子和历程，确保有机、有规矩地运作。

总体而言，这次发布番禺行为的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处分体制内容，但改进大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改进可综合为三句话：行状选东谈主、组织管东谈主、功绩留东谈主。这是咱们在干部体制改进方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺行为"会分为哪几个阶段鼓舞这个主义，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行为"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本人的规画景况及特质，为改日三年发展所作念的全面规画。三年"番禺行为"四大改进区别是品牌引颈、居品为王、科技逾越、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、居品征战历程保险、市集化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作依然进入施行阶段，举例从计策管控型向规画管控型滚动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还缔造了 3 个新的部门，有的是整合在沿途的新部门。居品、财务与采购，这三方面的改进共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改进，各职能部门将凭据内容情况进行统一或分设，在确保埃安相对孤苦运营的同期，最大化统一机构、精简历程，以提高效率、裁减本钱。

《21 世纪》：本年许多企业的财报进展相比有压力，广汽也有一定的压力，如何作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：照实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改进。

我认为，这个编削是全行业性的。每个企业在内部的进展体式不同，发生这种危险和挑战的时分节点不同。但要是莫得改进，要是莫得下定决心全面诊疗和编削，每个企业齐会靠近相似的危险，是以广汽不可等，并下决心初始行为，发布了广汽三年"番禺行为"，这等于应答大势和规画景况所作念出的全面、透彻的改进。

要在 2027 年进入寰球智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计策配合伙伴的关系，本年也和传祺作念了聚积创新主义。下一步，在配合的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的配合，一直是计策配合关系，咱们的配合从来莫得断绝过。岂论是从硬件到软件，从居品到云表，从研发到制造，这样多年一直齐是致密配合的。

华为与广汽是计策性的全方向配合，这少量从来莫得动摇过。另外，当前华为与广汽的配合关系异常致密，岂论是高层照旧各大范畴，齐在进行平庸地来往。华为是一家异常优秀的企业，不但通讯范畴的技艺异常强，从这次的车展上也不错看到，包括居品界说在内的技艺亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各范畴的来往，齐会加深和扩大两边配合的可能性。

我确信，只有两边配合的愿望一直保握这样强，笃定还有更多的配合后果、更多的配合表情。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的面容？

冯兴亚：当前的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我合计异常贴切，异常精确。改日的变化趋势，我认为是不错预计的，亦然不可预计的。要是预计得很精确，那也长短常艰难的，总体大的判断上，我合计几大面容不会发生根柢变化。

最初，动力场合。新动力汽车持续保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技巧和市集竞争的变化，合股公司在新动力和智能化的水平上，包括干涉的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的逾越，但这个暂时逾越也不可冒失。据我了解，合股公司在智能化、电动化的转型上，齐有很大的干涉。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，合股公司也要坚强信心，合股公司、合股品牌也将恒久在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也招供。在新动力范畴，当前寰宇齐在对固态电板进行攻关，我确信在 2028 年把握，固态电板会多半量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展等于对于第三代电板的方案。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得住手，况兼在纵脱度干涉。咱们不仅要保证居品的国内逾越，还要保证自研、自主征战的智驾水平国内逾越。为此，岂论是居品体验的逾越性，照旧技巧技艺的逾越性，咱们在 2027 年齐要进入寰球第一阵营。这少量是咱们蹙迫的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。